– Passo 10
Investimento necessário: considerado o investimento fixo + necessidade de capital de giro.
Exemplo: 10.000,00 + 5.000,00 = 15.000,00
– Passo 11
Taxa de rentabilidade: (lucro ÷ investimento necessário) x 100.
Exemplo: 1.500,00 ÷ 15.000.00 = 0,10 x 100 = 10%
– Passo 12
Prazo de retorno do investimento: investimento necessário ÷ lucro.
Exemplo: 15.000,00 ÷ 1.500,00 = 10 meses
– Conclusão
O Plano de Negócios por você desenvolvido não representa somente um instrumento de planejamento formalizado em um papel.
Ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa, difundido e retroalimentado permanentemente com novas informações que possam contribuir para o sucesso organizacional.
O planejamento também deve ser flexível a novas realidades, adaptável a novos paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e não efetivo.
Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado.
O plano de negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar de seus objetivos iniciais.
fonte: Sebrae
Artigos nesta série:
1 – Plano de negócio: O que é e como elaborar
2 – Plano de negócio: Definindo o negócio
3 – Plano de negócios: Mercado potencial
4 – Plano de negócios: Fornecedores
5 – Plano de negócios: Concorrência
6 – Plano de negócios: Funcionários
7 – Plano de negócios: Produtos e Serviços
8 – Plano de negócios: Marketing e comercialização
9 – Plano de negócios: Investimentos
10 – Plano de negócios: Viabilidade economica
